Nos metiers

 
   
   
Le département de management de la qualité a pour mission de :

Assister la direction dans la définition et la rédaction de la politique qualité ainsi que dans la planification de ses objectifs en les déclinant sur l’ensemble des processus de Management de la Qualité.

Garantir la politique qualité et assurer que les engagements de la direction sont communiqués, compris, mis en œuvre et entretenus à tous les niveaux de l'entreprise

Documenter le système d'organisation générale et déterminer l'ensemble des processus de l'entreprise
(management, réalisation, supports) tout en assurant sa mise à jour et sa conformité normative et réglementaire.

Mesurer l'efficacité du système de management (planification, audits internes, suivi des indicateurs, mise en œuvre des actions correctives et préventives, formation et sensibilisation à la qualité, traitement des non-conformités, traitement des réclamations clients…analyse des données et reporting).
   
Le département logistique se positionne comme étant la plaque tournante de l’activité à Somafaco.
Il est à la fois l’interlocuteur, en interne, d’un certain nombre de départements mais aussi leur porte parole en externe.
Ses missions :
  • - Prospection et sélection des fournisseurs, avec une orientation qualité et développement de partenariats.
  • - Planification des approvisionnements et ajustement afin de garantir la flexibilité sur le marché.
  • - Gestion et optimisation des flux physiques et informationnels en amont et en aval.
  • - Suivi des indicateurs de performance et amélioration continue.
   
Le département contrôle de gestion à Somafaco est une fonction primordiale d’aide à la gestion. Il assiste le management et les opérationnels à travers la planification des ventes, de la production, des approvisionnements et des ressources à disposer d’une meilleure visibilité et réactivité. Il les assiste ensuite dans l’amélioration de la rentabilité par ses éclairages sur les coûts et les marges. Il les pousse enfin à l’amélioration de leurs performances en les informant sur l’état de réalisation de leurs objectifs et de leurs budgets à travers un contrôle budgétaire et un reporting systématiques.

Le contrôle de gestion occupe une place primordiale au sein de Somafaco car c’est le garant via la direction générale du patrimoine de la société ainsi que la bonne exécution des procédures par les différents départements & services.

Pour le patrimoine de la société, l’opération d’inventaire qui est organisée et pilotée par le CGG répond à ce point en vérifiant l’existence réelle du stock tenu et déclaré, l’inventaire des stocks s’inscrit dans une double finalité :
Patrimoniale : la tenue et la sauvegarde de l’actif de l’entreprise ;
Fiscale : la conformité du stock réel au stock déclaré.
   

Le volet planification détient notre principale mission car elle met en évidence les différents intervenants au niveau de la chaîne de valeur de l’entreprise et notre rôle aussi de répondre à toute interrogation commercial, logistique ou technique.
Cet outil a pour objectif de mettre à la disposition des processus concernés (commercial, logistique ou technique) un programme prévisionnel fiable, pertinent et dans les délais. Ce qui assurera la visibilité et la réactivité de l’entreprise.

   
Le département marketing
La politique générale de SOMAFACO a défini l’origine de son activité dans le savoir-faire industriel familial propulsé par la volonté d’une entreprise à orientation marketing.
Aujourd’hui la fonction marketing occupe une place privilégiée au sein de SOMAFACO, considérée comme véritable pilier pour assurer la pérennité de l’entreprise.
Nos produits s’adressent au grand public et sont présents dans le quotidien culinaire de l’ensemble des ménages, ceci nous engage à instaurer un climat de confiance avec nos consommateurs. De ce fait, il est primordial que notre mission principale s’articule autour de la construction de marques notoires à capital image solide, marques gages de confiance et reflets de leurs contenus produit, fruit des efforts de Recherches & Développement pour une satisfaction maximale du consommateur. Le client est au centre de notre activité, son écoute représente le point de départ de notre métier, nous prenons soin d’étudier ses désirs, de les traduire en produits performants. Nous accordons à l’innovation la position de locomotive vers la performance, en effet nous sommes en permanente recherche de nouvelles solutions produits qui accompagnent le consommateur dans son adaptation aux nouveaux modes de vie et aux nouvelles tendances.
   
   
   



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